Transformation digitale : et le management dans tout ça ?

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Personne n’est sans savoir que la digitalisation a fortement impacté les entreprises et cela au niveau de leurs transformations digitales. Il ne faut pas non plus oublier l’évolution du management, des ressources humaines, touchées de près ou de loin par un contexte d’évolution. Il est donc important de pouvoir appréhender ces différents changements à travers de nouvelles méthodologies de travail et d’échanges.

L’agilité comme référence

Créé en 1990 aux État-Unis et adoptée en masse par les entreprises françaises depuis 2010, la méthode agile rencontre un fort succès pour sa facilitation du travail au sein des équipes, cela en décomposant les projets par tâche et par « sprint » de 2 à 3 semaines.

Mis en place par des ateliers animés par de nouveaux acteurs comme le Scrum Master qui suit tous les processus, le Product Owner qui est l’interface entre le client et les intervenants et la Delivery Team qui prend en charge les projets.  L’agilité met donc en exergue les échanges entre les acteurs, la réactivité et la flexibilité qui sont ses maîtres mots.

Confiance et bienveillance : le Manager 3.0

Il est là le Manager qui ne dicte pas une manière de faire, mais qui offre plutôt un cadre pour générer des conversations riches et constructives. >>> lire la suite